中國人民大學(xué)829管理綜2010年考研大綱解析(1)_跨考網(wǎng)
中國人民大學(xué)829管理綜2010年考研大綱解析—管理部分重難點(diǎn)分析
第一篇 總論
一、管理活動(dòng)與管理理論
1 管理活動(dòng)?? 管理的職能(7)?? 管理者的角色(3)
2 中外早期管理思想
3 管理理論的形成與發(fā)展?? 管理理論的形成與發(fā)展(7)
[羅賓斯]
一、管理的職能(4)?? 管理者角色(3)?? 有效的管理者與成功的管理者
二、泰勒的科學(xué)管理?? 甘特圖?? 法約爾?? 韋伯?? 霍桑試驗(yàn)?? 管理理論的叢林?? 權(quán)變方法(4)?? 全面質(zhì)量管理
三、管理萬能論與管理象征論?? 組織文化的特征(10)?? 環(huán)境[具體環(huán)境(5)/一般環(huán)境
四、組織如何走向國際化(3)
[歷年試題]
◆論泰羅科學(xué)管理原理的提高我國企業(yè)管理水平的現(xiàn)實(shí)意義(1999)
◆簡述企業(yè)管理者的角色理論(2000)
◆管理叢林中的主要學(xué)派及最新管理理論研究領(lǐng)域是什么?(2003)
◆權(quán)變管理學(xué)派(2008名詞)
◆效率與效果原則(2009簡答)
二、道德與社會(huì)責(zé)任
1 道德概述?? 商業(yè)道德觀(4)
2 影響管理者道德素質(zhì)的因素?? 因素(5)
3 提高員工道德素質(zhì)的途徑
4 社會(huì)責(zé)任概述?? 社會(huì)責(zé)任觀(2)?? *贊成(10)和反對(7)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的理由
5 社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)?? 對員工的責(zé)任(4)?? 對顧客的責(zé)任(5)
[羅賓斯]
五、對社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)(2)?? 贊成(10)和反對(7)社會(huì)責(zé)任的爭論?? 影響管理道德的因素(7)
[歷年試題]
◆說明管理的社會(huì)責(zé)任
◆公共關(guān)系(2008年名詞)
三、信息獲取
1 信息概述?? 有效信息的特征(3)
2 信息系統(tǒng)?? *信息系統(tǒng)[要素(5)/開發(fā)步驟(5)/信息系統(tǒng)在組織中的作用(3)]
四、決策
1 決策的定義、原則與依據(jù)?? *決策的原則(3)與困難(3)
2 決策的類型
3 決策的理論
4 決策的過程?? *決策過程(7)
5 決策的方法?? 集體決策(3)?? *波士頓矩陣
6 其他信息技術(shù)
[歷年試題]
◆簡述信息與企業(yè)管理的關(guān)系? (2004簡答)
◆什么是數(shù)據(jù)庫?數(shù)據(jù)庫再信息系統(tǒng)中起什么作用?(2004簡答)
[羅賓斯]
六、決策制定過程(8)?? 決策制定過程的兩種假設(shè):完全理性與有限理性?? 群體決策的優(yōu)(4)缺(4)點(diǎn)?? 改善群體決策的方法(4)
[歷年試題]
◆說明不同類型決策問題的特點(diǎn)(1999)
◆比較個(gè)體決策與群體決策的優(yōu)缺點(diǎn)(2001)
◆論述生產(chǎn)三階段劃分的標(biāo)準(zhǔn)及其對管理決策的啟示(2002)
◆簡述西蒙的決策理論(2007簡答)
第二篇 計(jì)劃
五、計(jì)劃與計(jì)劃工作
1 計(jì)劃的概念及其性質(zhì)
2 計(jì)劃的類型?? 計(jì)劃的層次體系(8)
3 計(jì)劃編制過程?? *編制過程(8)
[羅賓斯]
七、計(jì)劃的權(quán)變因素(4)?? 目標(biāo)管理[定義(MBO)/MBO的共同因素(4)/MBO計(jì)劃的步驟(8)/目標(biāo)與成功的關(guān)系
[歷年試題]
◆推行目標(biāo)管理法的企業(yè),其控制的主要方式和特點(diǎn)是什么?
◆計(jì)劃制定的作用(2008簡答)
六、戰(zhàn)略性計(jì)劃
1 遠(yuǎn)景和使命陳述
2 戰(zhàn)略環(huán)境分析?? *行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析(5)?? *競爭對手分析(5)?? 價(jià)值鏈
4 戰(zhàn)略選擇?? (戰(zhàn)略管理可能主要放在復(fù)試中考察)
[歷年試題]? (戰(zhàn)略和信息的內(nèi)容在07后就考的少了,沒有列入考試要求,不再是命題重點(diǎn))
◆增長戰(zhàn)略? (2003名詞)
◆按照關(guān)聯(lián)程度描述企業(yè)的多種經(jīng)營戰(zhàn)略(2003簡答)
◆企業(yè)采取整合戰(zhàn)略的動(dòng)因(2003簡答)
◆企業(yè)在壟斷競爭市場上的行為(2003簡答)
◆比較波特的競爭戰(zhàn)略和資源學(xué)派的競爭理論(2003論述)
◆戰(zhàn)略聯(lián)盟(2004名詞)
◆論述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系? (2004論述參考戰(zhàn)略管理)
◆分析五種競爭模式 (2005簡答)
◆多元化經(jīng)營與競爭優(yōu)勢的關(guān)系 (2005 簡答)
◆論述企業(yè)資源與能力(2006簡述)
◆論述合作戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢的關(guān)系(2005論述)
[羅賓斯]
八、戰(zhàn)略管理過程(9)?? 公司業(yè)務(wù)組合矩陣?? 五方力量分析圖
七、計(jì)劃的組織實(shí)施
1 目標(biāo)管理?? *目標(biāo)管理過程(6)
2 滾動(dòng)計(jì)劃法
3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
[羅賓斯]
九、進(jìn)度計(jì)劃、盈虧平衡分析、線性規(guī)劃、排隊(duì)論、概率論、邊際分析、模擬(注意這些定量分析的方法和模型)?? 有效利用時(shí)間的步驟(5)
第三篇?? 組織
八、組織設(shè)計(jì)
1 組織與組織設(shè)計(jì)?? 組織設(shè)計(jì)的原則(4)?? 組織設(shè)計(jì)的影響因素(5)
2 組織的部門化
3 組織的層次化?? *扁平式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)(3)缺點(diǎn)(2)?? 錐型式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)(2)缺點(diǎn)(2)?? *管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素(5)?? 職權(quán)[形式(3)/來源(3)/權(quán)力與職權(quán)的區(qū)別/權(quán)力類型(5)]?? *集權(quán)與分權(quán)[定義/判斷組織分權(quán)程度的標(biāo)準(zhǔn)(4)/影響組織分權(quán)程度的主要因素(5)]?? *授權(quán)[含義(3)/組織提供的條件(4)/授權(quán)的過程(3)/有效授權(quán)的原則(4)]
[羅賓斯]
2022考研初復(fù)試已經(jīng)接近尾聲,考研學(xué)子全面進(jìn)入2023屆備考,跨考為23考研的考生準(zhǔn)備了10大課包全程準(zhǔn)備、全年復(fù)習(xí)備考計(jì)劃、目標(biāo)院校專業(yè)輔導(dǎo)、全真復(fù)試模擬練習(xí)和全程針對性指導(dǎo);2023考研的小伙伴針也已經(jīng)開始擇校和復(fù)習(xí)了,跨考考研暢學(xué)5.0版本全新升級,無論你在校在家都可以更自如的完成你的考研復(fù)習(xí),暑假集訓(xùn)營帶來了院校專業(yè)初步選擇,明確方向;考研備考全年規(guī)劃,核心知識點(diǎn)入門;個(gè)性化制定備考方案,助你贏在起跑線,早出發(fā)一點(diǎn)離成功就更近一點(diǎn)!
考研院校專業(yè)選擇和考研復(fù)習(xí)計(jì)劃 | |||
2023備考學(xué)習(xí) | 2023線上線下隨時(shí)學(xué)習(xí) | 34所自劃線院校考研復(fù)試分?jǐn)?shù)線匯總 | |
2022考研復(fù)試最全信息整理 | 全國各招生院??佳袕?fù)試分?jǐn)?shù)線匯總 | ||
2023全日制封閉訓(xùn)練 | 全國各招生院??佳姓{(diào)劑信息匯總 | ||
2023考研先知 | 考研考試科目有哪些? | 如何正確看待考研分?jǐn)?shù)線? | |
不同院校相同專業(yè)如何選擇更適合自己的 | 從就業(yè)說考研如何擇專業(yè)? | ||
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