出版社改制會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化一_跨考網(wǎng)
新準(zhǔn)則的本質(zhì)是傳統(tǒng)的事業(yè)單位向企業(yè)改制,企業(yè)的財(cái)務(wù)制度要與國(guó)際準(zhǔn)則接軌,非上市公司要與上市公司接軌。從新準(zhǔn)則的內(nèi)容來(lái)看,有幾個(gè)變化需要企業(yè)管理者注意。
1.謹(jǐn)慎適度選用公允價(jià)值計(jì)量模式
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值計(jì)量模式。涉及公允價(jià)值計(jì)量的項(xiàng)目主要包括非同一控制下的企業(yè)合并、金融工具、股份支付、債務(wù)重組、非貨幣性資產(chǎn)交換等。公允價(jià)值可以為企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)決策提供更相關(guān)的信息,但在實(shí)務(wù)中,如何確定公允價(jià)值,特別是在沒(méi)有可參考的活躍市場(chǎng)的市場(chǎng)價(jià)格時(shí),如何應(yīng)用計(jì)價(jià)技術(shù),并非一件輕而易舉的事情。
所以,企業(yè)管理者在決定使用公允價(jià)值計(jì)量時(shí),應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,充分考慮運(yùn)用的范圍,考慮是否符合新準(zhǔn)則規(guī)定的應(yīng)用公允價(jià)值計(jì)量的條件。企業(yè)可以通過(guò)建立和進(jìn)一步完善有關(guān)公允價(jià)值計(jì)量的內(nèi)部控制和決策程序,建立確定公允價(jià)值的方法和系統(tǒng)。對(duì)于采用估價(jià)技術(shù)的,則應(yīng)確定相關(guān)估值假設(shè)和主要參數(shù)的基礎(chǔ)和選取原則。同時(shí),企業(yè)應(yīng)根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)要求,需對(duì)確定公允價(jià)值的方法,相關(guān)估值假設(shè)和參數(shù)進(jìn)行充分披露。
2.根據(jù)實(shí)際情況合理制定會(huì)計(jì)政策,做出恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)估計(jì)
無(wú)論是無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)支出、存貨成本計(jì)價(jià)、借款費(fèi)用資本化等會(huì)計(jì)政策,還是資產(chǎn)減值、預(yù)計(jì)負(fù)債等會(huì)計(jì)估計(jì),新準(zhǔn)則都發(fā)生了重大的改變。新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)合并、長(zhǎng)期股權(quán)投資、所得稅、金融工具、股份支付、投資性房地產(chǎn)、某些類型的預(yù)計(jì)負(fù)債等會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)的變更規(guī)定了銜接條款。
企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)新準(zhǔn)則的有關(guān)要求和企業(yè)的實(shí)際情況,制定合理的會(huì)計(jì)政策,做出恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)估計(jì),明確區(qū)分會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和新準(zhǔn)則變化造成的影響,不能進(jìn)行混淆。
3.嚴(yán)格履行資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提和轉(zhuǎn)回的決策程序
與原會(huì)計(jì)準(zhǔn)則關(guān)于減值準(zhǔn)備的規(guī)定相比,新準(zhǔn)則的實(shí)質(zhì)性差異是規(guī)定固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等長(zhǎng)期資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備,一經(jīng)提取,不得轉(zhuǎn)回。新準(zhǔn)則擴(kuò)大了資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取范圍,并要求定期對(duì)商譽(yù)進(jìn)行減值測(cè)試。
企業(yè)管理者應(yīng)制定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提和轉(zhuǎn)回的制度,要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格履行資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提和轉(zhuǎn)回的決策程序,同時(shí)還應(yīng)充分考慮企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量,從源頭上減少不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。比如科學(xué)出版社針對(duì)庫(kù)存增長(zhǎng)過(guò)快的情況,提出產(chǎn)值等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的增長(zhǎng)速度要與財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)相匹配;加大對(duì)編輯部門和銷售部門發(fā)貨、退貨及報(bào)廢率的考核等內(nèi)部管理措施。通過(guò)對(duì)考核與激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn),加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率,減少存貨資金沉淀和庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。
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