2012北京交大考研管理學案例模擬題3_跨考網(wǎng)

　　案例選擇題(本題為單項選擇題，每題2分，共20分)

　　聚焦一：江南某礦務局，下轄十幾個礦、廠，職工及家屬總數(shù)近10萬人。趙局長和錢書記均系60年代的大學畢業(yè)生，兩人共事多年，以前錢書記曾任局長，而資歷略淺的趙局長曾是排在他之后的第一副局長，趙當上局長之日，正是企業(yè)深化改革之時，廠長(經(jīng)理)負責制已經(jīng)成為社會潮流。趙局長雖已過血氣方剛之年，但仍有較強的事業(yè)心，加之承包責任制的指標壓力如芒刺在背，不敢有絲毫懈怠，風風火火的同時也不免咄咄逼人，甚至有時是固執(zhí)己見。

　　對這一點，錢書記最為敏感，曾經(jīng)的下屬成為自己的上級，原本就令人尷尬或不悅，廠長(經(jīng)理)前所未有的權(quán)力(尤其體現(xiàn)在財權(quán)和人事權(quán)上)，更使錢書記有揮之不去的“轉(zhuǎn)行吃虧”的感覺，趙局長與錢書記嫌隙既生，摩擦漸多，終于到了勢同水火的地步。于是有關(guān)趙局長的匿名揭發(fā)材料源源寄到煤炭廳及省紀檢委、省委，既有純屬子虛烏有，也有并非空穴來風，畢竟，想干點事，就不可能萬無一失不出繼漏。于是上面幾套班子輪番來查。調(diào)查期間，礦務局下屬的廠礦人心浮動，議論紛紛。半年之后，趙局長被宣布無事，重操權(quán)柄，而代價卻是，半年中，全礦務局煤炭減產(chǎn)1000多萬噸，趙局長在吸取教訓的同時也挫傷了積極性，從此不再埋頭苦干，而是注意給自己尋找退路。

　　聚焦二：某地推行大社會小政府，大多數(shù)廳局改制為公司，某公司黨政兩位領導孫書記和李總經(jīng)理均年過半百，原本也想有一番作為。因為兩人此前并不相識，性格也各不相同，加上公司中并不單純的人際關(guān)系使他們從一開始相處，就心懷戒心，在用人、立項、投資以及公司內(nèi)體制變革等方面意見均有分歧。意見分歧本屬正常，但可怕的是，孫李兩人彼此都把自己意見的最后被認可，看成是權(quán)力歸屬的象征。這時候，意見的正確與否已不重要，志在取勝的心理伴隨著日夜不息的提防與陰謀，公開的爭斗交織著絞盡腦汁的暗算。孫對李的經(jīng)濟問題耿耿于懷，企圖從這里打破缺口，于是小題大做的事不斷;李對孫也毫不手軟，他對孫頂風冒雨暗中釘稍。兩人都不放過任何一個向上級訴說對方、“揭發(fā)”對方的機會，參與市場競爭的公司渴望凝聚與奮進，卻因為主要領導的深刻矛盾而一次次坐失良機，結(jié)果兩人都被調(diào)離。

　　聚焦三：周同志長期在基層做技術(shù)工作，是一位“硬專家”。擔任市長以后，有權(quán)了，但與“私”字無緣。他家四口人，住兩間不到28平方米的房子，低于市區(qū)居民平均住房水平，這兩間房是他原工作單位的職工住房。市政府機關(guān)先后三次分給他120多平方米的住房，他都謝絕了，他說：“機關(guān)那么多人住房緊張，我不能搬。”“有些老同志住房問題還沒有解決，有房子先給他們?！?999年10月，周率領市政府代表團訪問法國，回來時對代表團秘書長說：“我匍的外匯全部上交，一分不留?，F(xiàn)在國家外匯這么緊張，我不能花外匯買外國貨?！彼群蟪鰢危瑳]帶過一件“洋貨”，結(jié)余外匯都上交了。他女兒愛聽音樂，幾次請求父親從國外帶一部收音機，但他最后買的還是國產(chǎn)的。他從不利用職權(quán)為家屬謀取私利。他有權(quán)，都用在為市民謀福利上了。以前，該市煙塵重，環(huán)境監(jiān)。交通擁擠，噪聲嚴重。僅幾年，在周市長和市政府的領導下，先后改建擴建了17條道路，市區(qū)交通基本上不再堵塞，市容也大為改觀。他每月要乘坐幾次公共汽車。有一天早上，他坐的公共汽車中途拋錨了，他事后找交通部門調(diào)查，得知現(xiàn)有車輛不足。于是，他想辦法解決了問題，添置了IO輛新車。不管財政多么困難， 以后每年都給公交部門增添一二十輛車。有一次他接到一位八旬老人的信，說最煩汽車的喇叭聲：“汽車一叫，心驚肉跳”。周市長就到鬧市區(qū)調(diào)查交通噪聲，并與有關(guān)部門研究治理措施。他自己多次佩戴袖標，上街站崗值勤，教育違章司機宣傳噪聲的危害?，F(xiàn)在市區(qū)主要街道已經(jīng)基本上消除了喇叭聲的干擾。

　　根據(jù)上述情況，請回答下列問題。

　　1.根據(jù)正確用權(quán)的原則，趙、錢、孫、李、周五位領導中誰的權(quán)力觀是正確的?()

　　A.趙局長。 B.錢書記。C.孫書記、李總經(jīng)理。D.周市長。

　　2.你認為下列概括哪條更符合實際?()

　　A.趙局長及時吸取用權(quán)教訓，謹慎用權(quán)。B.錢書記不講情面，敢于用權(quán)。

　　C.孫書記、李總經(jīng)理互相監(jiān)督，公正用權(quán)。D.周市長用權(quán)為人民服務，不以權(quán)謀私。

　　3.上述案例說明，做為領導者個人來說，他的權(quán)力基礎或基性權(quán)力首要的應該是()。

　　A懲罰權(quán)B.模范權(quán)

　　C.專長權(quán)D.公正權(quán)

　　4.根據(jù)趙局長的遭遇，你認為就他本人來說應正確吸取哪方面的教訓?()

　　A.把握正確用權(quán)的合法性原則。B.把握正確用權(quán)的民主原則。

　　C.把握正確用權(quán)的例外原則。D.把握正確用權(quán)的黨政關(guān)系原則。