2017考研:宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)典型案例—我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的嘗試

最后更新時(shí)間:2016-06-29 16:03:47
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隨著我國(guó)受世界一體化格局的影響越來(lái)越深,我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來(lái)越與世界接軌,越來(lái)越多的應(yīng)用到了人們的日常生活中,互聯(lián)網(wǎng)+的概念被應(yīng)用到了各種技術(shù)手段中以便捷人們的日常生活,而風(fēng)投成了這類(lèi)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托的企業(yè)能夠維持運(yùn)營(yíng)的主要依賴(lài)對(duì)象。作為經(jīng)濟(jì)學(xué)考研的學(xué)生,在復(fù)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的同時(shí)類(lèi)似的經(jīng)濟(jì)學(xué)案例不可忽視,每一個(gè)都可能是考題的切入點(diǎn),小編為大家?guī)?lái)了2017考研:宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)典型案例—我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的嘗試,希望對(duì)大家的復(fù)習(xí)有所幫助!

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我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的嘗試
  案例提示:
  近年來(lái),我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資日益活躍,專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資已出現(xiàn)。特別是外國(guó)的、合資的投資機(jī)構(gòu)的積極參與,為我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的規(guī)范化、國(guó)際化運(yùn)作與成長(zhǎng),奠定了良好的基礎(chǔ)。亞信、四通利方就是兩個(gè)典型的例子。
  一、亞信集團(tuán)
  亞信集團(tuán)成立于1994年,是由幾名中國(guó)留學(xué)生在著名愛(ài)國(guó)華僑劉耀倫先生的支持下在美國(guó)達(dá)拉斯創(chuàng)建的,主要從事因特網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件和系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。 1995年5月,亞信集團(tuán)開(kāi)始回國(guó)創(chuàng)業(yè),經(jīng)過(guò)三年的經(jīng)營(yíng),公司規(guī)模迅速擴(kuò)大,目前擁有北京亞信、上海亞信等4家獨(dú)資、合資公司和廣州、武漢、香港等5家辦 事處,在美國(guó)擁有亞信技術(shù)、亞信資訊2家公司。營(yíng)業(yè)額從1995年的1億元逐年翻番,1997年達(dá)4億元。1996年,亞信集團(tuán)被郵電部推薦為“全國(guó)優(yōu)秀 系統(tǒng)集成企業(yè)”;1997年3月,被美國(guó)Fidelity投資公司評(píng)為“全球最具投資價(jià)值企業(yè)。”
  亞信是信息技術(shù)領(lǐng)域快速成長(zhǎng)起來(lái)的高 新技術(shù)企業(yè),受到一些世界著名的風(fēng)險(xiǎn)投資基金的重視。為了更好地進(jìn)行融資,亞信集團(tuán)選擇了著名投資銀行羅伯特·史蒂文森公司(RSC)作為其融資活動(dòng)的中 介機(jī)構(gòu)。RSC公司具有豐富的對(duì)于高新技術(shù)行業(yè)、通訊服務(wù)業(yè)等行業(yè)的金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn),曾為L(zhǎng)otus,Excite,Sun Microsystems,Dell等世界知名的信息企業(yè)提供過(guò)全面的金融服務(wù)。
  RSC協(xié)助亞信準(zhǔn)備了進(jìn)行創(chuàng)業(yè)融資的商業(yè)計(jì)劃。亞信集 團(tuán)根據(jù)RSC對(duì)經(jīng)常投資于信息行業(yè)的創(chuàng)業(yè)基金的了解,結(jié)合自身的情況,選擇了10家世界一流的風(fēng)險(xiǎn)投資基金作為潛在的風(fēng)險(xiǎn)投資人。之后,亞信公司根據(jù)與 RSC準(zhǔn)備的商業(yè)計(jì)劃,對(duì)已選擇的10家風(fēng)險(xiǎn)投資基金依次進(jìn)行了商業(yè)計(jì)劃介紹。在介紹中,重點(diǎn)介紹了三個(gè)方面:首先,十分注重介紹公司在人文因素上的特點(diǎn) 和優(yōu)勢(shì),強(qiáng)調(diào)管理人員既受過(guò)西方先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管經(jīng)驗(yàn)的熏陶,同時(shí)又和中國(guó)有著天然的聯(lián)系。其次,深入分析了中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿?,以及?于亞信在技術(shù)、管理、合作伙伴、人力資源等方面的特點(diǎn)而確立的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第三,充分展示了自身的企業(yè)特性。
  通過(guò)亞信集團(tuán)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)投資人進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃介紹后,投資人如有投資意愿,則派遣自己有關(guān)人員對(duì)亞信各方面的情況進(jìn)行進(jìn)一步的審核和評(píng)估。通過(guò)評(píng)估,決定投資后,再與亞信集團(tuán)進(jìn)行投資協(xié)議的判。1997年12月,世界一流的風(fēng)險(xiǎn)投資基金E.M.Warburg Pincus、China Invest和Fidelity經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的考察,與亞信達(dá)成投資協(xié)議,向亞信提供1800萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,成為亞信的投資人。
  這些世界著名創(chuàng)投基金的加盟使亞信順利地渡過(guò)初創(chuàng)時(shí)期,步入快速成長(zhǎng)階段,并為亞信的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)豐富、寶貴的資源。除了提供資金,這些基金還帶來(lái)了 世界一流水平的管理方法和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),以及信息產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源和社會(huì)資源,其經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭鷣喰挪扇∵m當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)策略、選擇正確的研發(fā)方向,制定合理的 戰(zhàn)略目標(biāo),保證亞信的順利發(fā)展。
  二、四通利方
  北京四通利方信息技術(shù)有限公司成立 于1993年底,主要投資公司為我國(guó)最大的民營(yíng)高技術(shù)企業(yè)四通集團(tuán)公司。四通利方成立后,獨(dú)立開(kāi)發(fā)出了著名的Rich Win外掛式中文平臺(tái)系列軟件,并在短短的三年時(shí)間里取得了國(guó)內(nèi)微機(jī)中文平臺(tái)預(yù)裝軟件市場(chǎng)、零售市場(chǎng)、ISP市場(chǎng)90%,通信硬件廠家60%,手寫(xiě)識(shí)別市 場(chǎng)80%的占有率。目前,國(guó)內(nèi)數(shù)十家大型網(wǎng)上服務(wù)提供商和政府部門(mén),以及IBM、惠普、英特爾、康伯摩托羅拉和聯(lián)想、同創(chuàng)等電腦品牌機(jī)開(kāi)始全面預(yù)裝四通利 方的中文環(huán)境系統(tǒng),預(yù)裝覆蓋面達(dá)70%以上。據(jù)統(tǒng)計(jì),1999年以來(lái),四通利方的產(chǎn)品銷(xiāo)售200多萬(wàn)套,價(jià)值2000多萬(wàn)元,銷(xiāo)量位居同類(lèi)軟件首位,超過(guò) 了美國(guó)微軟的中文版“95視窗”。在廣交會(huì)還簽訂了60萬(wàn)美元的出口訂單。
  為了創(chuàng)建中國(guó)一流的軟件企業(yè),四通利方于1995年開(kāi)始對(duì)公 司進(jìn)行了國(guó)際化改造。國(guó)際化改造的目標(biāo)是吸收引進(jìn)外國(guó)成功的軟件公司的內(nèi)部機(jī)制和管理經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)此目標(biāo),1995年底,四通利方于1995年底正式聘請(qǐng)了 位于美國(guó)硅谷的著名高技術(shù)投資銀行——羅伯森·史蒂文斯公司(RSCO)作為公司的投資顧問(wèn)。根據(jù)投資專(zhuān)家的建議,四通利方?jīng)Q定立即擴(kuò)充其股東結(jié)構(gòu),與硅 谷大多數(shù)軟件公司一樣,吸收國(guó)際高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資銀行作為新的股東,一方面為公司的大規(guī)模發(fā)展提供充足的資金,另一方面充分利用他的經(jīng)驗(yàn)、知名度和投資關(guān)系 作為附加值,向公司引入成熟的內(nèi)部機(jī)制與管理經(jīng)驗(yàn),為公司的產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),以及進(jìn)一步發(fā)展國(guó)際合作,最終實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
  為了更好地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)與外國(guó)企業(yè)的人員交流與溝通,并彌補(bǔ)四通利方在金融投資與內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的不足,公司決定大膽地引進(jìn)外國(guó)高級(jí)管理人才。1997年1月,四通利方聘請(qǐng)?jiān)返傥乃构镜耐顿Y專(zhuān)定Mark Fagon擔(dān)任公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),標(biāo)志著四能利方的內(nèi)部管理水平又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
  1997年8月,四通利方與選定的三家著名的國(guó)際高 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)(包括華登風(fēng)險(xiǎn)投資基金、羅伯特·史蒂文森高技術(shù)投資銀行等)及四通集團(tuán)簽訂了投資合同。根據(jù)合同,三家投資集團(tuán)同意四通利方原有的資產(chǎn) 價(jià)值850萬(wàn)美元的評(píng)估值,并向四通利方增加650萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,成為四通利方的新股東,同時(shí)保留10%的股份作為期權(quán)給公司的重要管理人員與技術(shù)骨 干。以此為標(biāo)志,四通利方的這次國(guó)際化改造圓滿(mǎn)完成。
  經(jīng)過(guò)此次國(guó)際化改造,使利方四通公司的有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)總值達(dá)到1500萬(wàn)美 圓,比1993年底公司創(chuàng)立時(shí)的投資增長(zhǎng)23倍。公司已初步具備大規(guī)模發(fā)展的基礎(chǔ),這是我國(guó)軟件公司第一次通過(guò)私募方式在國(guó)際上融資,進(jìn)行國(guó)際化改造獲得 的成功。同時(shí),也是我國(guó)高技術(shù)企業(yè)吸收外國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的一次成功嘗試。
  1998年以來(lái)四方利通已將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)站和網(wǎng)上電子服務(wù) 相關(guān)的一切業(yè)務(wù),并致力于公司的國(guó)際化進(jìn)程。1998年11月,四方利通成功并購(gòu)了海外最大的華人互聯(lián)網(wǎng)站——華淵資訊,組建新浪網(wǎng)。并聘請(qǐng)了網(wǎng)景副總裁 擔(dān)任新浪網(wǎng)的共同執(zhí)行長(zhǎng)官,負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)營(yíng)工作。至此,新浪網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了資金、管理、市場(chǎng)和人才全方面的國(guó)際化。
  1999年2月,新浪網(wǎng)在第二輪融入了2500萬(wàn)美圓的風(fēng)險(xiǎn)資金。2000年,公司又在美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)上市,從而實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)投資者的成功退出。
  原載《中國(guó)科技發(fā)展研究報(bào)告》(1999),第75頁(yè),第79頁(yè)
  案例思考題:
  1.國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)投資者為什么會(huì)選擇亞信和四通利方公司作為投資對(duì)象?其依據(jù)是什么?
  2.在以上兩個(gè)例子中,請(qǐng)你劃分出風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)管理人、風(fēng)險(xiǎn)投資人及中介機(jī)構(gòu)。
宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)作為經(jīng)濟(jì)學(xué)考研的復(fù)習(xí)中不可忽視的科目,相信以典型現(xiàn)象為案例的分析會(huì)對(duì)你的考研復(fù)習(xí)大有幫助!如果你對(duì)接下來(lái)的復(fù)習(xí)比較迷茫,如果你對(duì)自身的復(fù)習(xí)結(jié)果沒(méi)有足夠的信心,那么跨考暑期集訓(xùn)營(yíng)將會(huì)是你不二的選擇!
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