理学经典案例题必知(十一)_跨考网
理学经典案例题必知(十一)
案例十一QYG公司的技术引q?/strong>
YG公司是L省一家生产铝型材的公司?991q_(d)该公司获得信息,彩色铝型材将成ؓ(f)90q代我国新的铝型材发展趋势,用这U彩色铝型材做高大公共徏{物内外的装饎ͼ?x)取得很好的艺术效果。当时我国还没有一家企业生产这U品,YG公司若能率先生q种产品Q未来市场前景看好?992q_(d)恰好Y(ji)G公司获得了世界银行贷ƾ,从意大利引进了全国第一条彩色铝型材自动生Uѝ这是当时世界上最先进的设备,整个生q程自动化程度很高,只用很少的工人即可操U全部生产过E。YG公司在意大利专家的技术指gQ于1993q即把全部设备安装完毕,试R一ơ成功,公司全体员工兴高采烈。YG公司开了庆功会(x)Q对有功人员q行嘉奖Qƈ向省政府和中央有兛_位报喜。意大利专家认ؓ(f)他的d已经完成Q于庆功?x)后W二天即飞回意大利。但1994q初该生产线刚正式投产,发生了问题Q机器才开动了半天卡了壳Q几位大学刚毕业的技术员费了?ji)牛二虎之力也没有找出毛病在哪里。摊开囄Q因为都是意大利文,谁也看不太懂。迫不得Ԍ公司再次把意大利专家请回来。这位外c专家这里动一动、那里敲一Ԍ没用2时Q生产线又正常运转v来了。这位外c专家认台设备质量是好的Q关键是中国技术员和工没有掌握操作技术。公司刘l理军_挽留意大利专家在厂再工作一个月Q专门对中国技术h员及(qing)工hq行培训。刘l理_(d)(x)"我们l对不能再吃瞎子哑巴亏了?但在意大利专家培训结束时Q彩色铝型材生U仍不能正常q行Q主要是公司的技术员和工人掌握不好蝾制工艺及(qing)染色工艺Q蝾制出来的彩色铝型材厚薄与上色不匀。意大利专家临行前曾说过Q这个手Z要靠l习(fn)。于是生产线上的工h?qing)技术员又花了一q时间进行实际操作训l,1995q初Q终于算是真正掌握了操作技术,q台引进讑֤可以正式投入q行了。正当公司准备正式生产彩色铝型材Ӟ国内却已?家企业都已在q两q时间里先后生出彩色铝型材来了Q其中最大的竞争Ҏ(gu)调公司已l占领了我国华东、华南及(qing)西南各省的市场,其他7家企业也已把国内市场瓜分完毕Q因而YG公司的品一直打不开市场YG公司的彩色铝型材生U年生能力?000吨,?995q才售出?00来吨。这U彩色铅型材的生产特Ҏ(gu)扚w愈小愈难l织Q尤其是批量、彩色品U更换频J的Q每换一U颜Ԍp对上色设备彻底清z一ơ,Ҏ(gu)费事Q生产成本亦随之上升。面Ҏ(gu)烈的市场竞争QYG公司陷入了困境。针对上q情况,l刘l理与YG公司高层领导们多ơ研IӞ军_q一步成立两个厂?qing)两个公司,卛_色铝门窗厂、彩色玻璃幕墙厂、装饰公司及(qing)土木建筑公司。其本意是如果这两个厂及(qing)两个公司生意较好Q公司生产的彩色铝型材就可内部消化掉1/2?/3Q这样彩色铝型材的销售就不成问题了。这两个厂及(qing)两个公司?997q初成立。目前彩色铝门窗厂已建立了一条生产线Q开一q来Q由于这一产品未被h们所认识Qh(hun)D贵,因此生意清EQ没有利润。彩色玻璃幕墙也有一条生产线Qƈ已正式投产了Q但听说部不久要发文Qؓ(f)防止反射光污染和热污染,今后大型公共建筑物要限制使用大型ȝq墙Q因此该厂发展前景ƈ不看好。而装饰公司和土徏公司遇到的竞争更加激烈,全国有四路徏{装饰及(qing)土徏大军Q即中央部委一U及(qing)各省市一U的公司Q有解放军武警部队的公司Q有乡镇企业开办的公司Q有中外合资企业的公司,全国的徏{及(qing)装饰的生产能力大大超q全国每q的建筑?qing)装CQ务量Q僧多粥,竞争几近白热化。由此YG公司再度陷入了更q困境之中?
1.在YG公司决策引进彩色铝型材生产线Ӟ主要是出于什么考虑?
A.公司有很强的生能力 B.公司有根强的市场竞争实力
C.产品h很好的市场前?D.公司有铝型材生l验
2.从管理上来看Q引q生产线直至1995q初才正式投入运行,其主要原因是什?
A.引进生U质量有问题 B.中国工h技术水q_差,掌握不了
C.公司技术h员水q不?D.没有Ҏ(gu)作工行上岗预培训
3.公司彩色铝型材投产后Q市Z直打不开的主要原因在于:(x)
A. 彩色铝型材品还没有被市场所接受
B.公司的品还不能满用户的质量要?
C.批量生产对公司来说生成本太高
D.整个彩色铝型材市场已被其他企业抢先占?
4.公司军_q一步成立两个厂?qing)两个公司,主要Z以下哪一U考虑?
A. 促进公司向多角化l营发展 B. 新办工厂与公司的市场前景看好
C.解决公司彩色铝型材的销售问?D. 以上三种说法都不?
5.据本案例资料Q对建筑?qing)装饰市场最有可能得Z下哪U判?
A. 开发不?B. 有待开?C. 正在成长 D. 供大于求
6.YG公司技术引q失败的主要原因是:(x)
A. 没有?qing)时掌握引进生U技术,贻误了战?
B.对品市场前景不清楚Q生产的产品市场不需?
C.职工?qing)技术h员水q不高,素质太低
D. 不能认ؓ(f)是失败,生U已l投?
{案Q?1.C 2.D3.D 4.C 5.D 6.A
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2022考研初复试已l接q尾壎ͼ考研学子全面q入2023届备?/b>Q跨考ؓ(f)23考研的考生准备?0大课包全E准备、全q复?fn)备考计划、目标院校专业辅对{全真复试模拟练?fn)和全程针对性指|2023考研的小伙伴针也已经开始择校和复习(fn)了,跨考考研畅学5.0版本全新升Q无Z在校在家都可以更自如的完成你的考研复习(fn)Q?/a>暑假集训?/span>带来了院校专业初步选择Q明方向;考研备考全q规划,核心知识点入门;个性化制定备考方案,助你赢在赯U,早出发一点离成功更q一点!
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