理学经典案例题必知(?_跨考网
理学经典案例题必知(?
案例?ji)?x)HT公司的蟩跃腾飞与未来发展
HT公司创徏?958q_(d)是直属邮?sh)部的全民所有制骨干企业、中国邮?sh)工业d?PTIC集团)的核心成员厂。经q多q的艰苦创业与不断探索,其是近q来Q充分利用改革开攄大好时机Q依托科技与h才的优势Q积极调整品结构,自觉深化企业攚wQ企业已从一安?sh)设备的修配厂,一跃发展成Z研制、开发、生产经营移动通信、程控交换、激光照排、数字传输、无UK信Z的多U电(sh)子通信讑֤的专业厂家?
?958q徏厂到1979q_(d)HT公司的经营是在计划经模式下q行的,企业没有明确的经营战略,1980q后Q邮?sh)部的生产计划指标已q远不能满企业的生产能力,拥有3000多万元生产能力的HT公司只拿C90万元的计划生产指标,此时HT公司的决{者决定开发品档ơ不太高但颇有市场需求的?sh)视机、电(sh)风扇和电(sh)源接插g。这一决策充分利用了企业的资存量Q?984q企业的人均力_生率达?6031元,销售收入ؓ(f)2785万元Q均?980q增加了一倍。这一决策的重要性,q在于增ZHT公司全体员工的市销意识与营销能力? 在技术、资金有了一定积累的条g下,企业决策者认为,随着家电(sh)行业同行竞争者的增多Q企业的产品如没有特色就很难获利Q因此在1985q后QHT公司U极L有较高技术ơ的C品,其中主要是积极参加了?sh)子部组l的Ȁ光照排项目的合作dQ这一努力QHT公司形成了“以Ȁ光照排ؓ(f)丅R数字特高频与移动通信”的“一d辅”的l营格局Q对提高HT公司的技术能力与今后的技术引qv点,起了较ؓ(f)关键的作用?
80q代末期QHT公司生l营的?如无U特高频讑֤)大部分ؓ(f)模拟制式Q尽当时还拥有一定的市场Q但从长q来看,产品l构已趋老化Q市场面临衰退。在q关键时刻,HT公司的高层决{者清醒地看到Q改革开放是大势所,随着世界l济的发展,通信必然要实现数字化、全球化。决{者还敏锐地预到Q作为国安要基设施的邮?sh)徏讑ְ会(x)以高?0%的速度前发展Q电(sh)话会(x)大面U普?qing)且会(x)出现固定?sh)话向Ud?sh)话转移的新需求。而当时国安信急需的移动通信、万门程控等C通信讑֤一度主要依靠直接进口,国的MOTOROLA、瑞典的ERICSSON、日本的NEC{国际大公司均致力于抢占中国的大市场。鉴于这一情况QHT公司的高层决{者根据企业所拥有的技术水q与国内的大市场Q果断地提出了“高新技术v炏V多渠道技术引q、高速度形成规模l营”的l营战略Qƈ由此作出了两个具有超凡胆识的决策Q一是尽早与世界著名的无UK信产品刉商——美国的M公司{订蜂窝?sh)话手持Z基站pȝ讑֤技术引q合?二是冒险加盟HJD04型数字程控交换机的合作攻兟뀂这两项决策的制定与实现Q从Ҏ(gu)上改变了HT公司的品结构,企业发展出现了新的生机,1992q就提前完成了“八五”原定计划,实现销售收?亿元Q?993q销售收入猛增到15亿元Q?996q实现销售收?0亿元Q全员劳动生产率高达86.2万元Q与1958q徏厂时相比Q国有资产增加了200余倍。HT公司开拓了一条值得国有大中型骨q企业借鉴的自强奋q、蟩跃发展的成功之\? 目前QHT公司在发展中面(f)着技术风?目前HT公司Ud?sh)话手持机、基站系l有80%的关键部件还依赖q口Q这U依赖在q几q还进一步加重。由于自ȝ研究与发展的投入q较?yu),HT公司的技术发展方向还受制于国外公?。HT公司的自d发能力与跌发展的业规模和l济指标不匹配?
其次QHT公司的经营风险也很大Q随着市场l济的进一步发展,寚w信讑֤的需求将?x)越来越大,而通信产品的高利润Q将吸引来多的国内企业加入通信行业;同时Q国外大公司?x)进一步进入中国市场,因此Q市场竞争会(x)更加Ȁ烈?
1.HT公司决策成功的主要原因是Q?
A.决策的合理?B.决策的可行? C.决策的超前?D.决策的及(qing)时?
2.HT公司生?sh)视机、电(sh)风扇和电(sh)源接插gQ?
A.是经营战略错?B是品选择错误C.是市场分析错?D.是适应市场需求的正确决策
3.HT公司与M公司合作的意图主要是Q?
A.获得刉技?B.获得理技?C.获得营销|络 D.获得开发技?
4.总而言之,HT公司跌发展的秘诀是:(x)
A.政府支持 B.国外公司的支? C.U技、h才的支持 D.前认识
5.从本案例看,HT公司的经营风险主要是Q?
A.高水qh才少 B.产品单一 C.未来产品方向不明 D.对国外公司的依赖
6.HT公司在未来发展中Q最重要的战略行动是Q?
A.选择新的国际大公司合?B自主开发新的通信产品 C.加强产品营销 D.资本l营
{案Q?.C 2.D 3.A 4.D 5.C 6.B
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